Nábor a výber zamestnancov
Skúsenosti v oblasti vyhľadávania a výberu kandidátov
- Vyhľadávaniu a výberu vhodných uchádzačov sa venujem aktívne už 20 rokov. Mám skúsenosti so širokou škálou pracovných pozícií od podporných až po riadiace pozície v oblasti rozvoja ľudských zdrojov, financií, zákazníckeho servisu, obchodu a energetiky.
- Venujem sa najmä technicky zameraným pozíciám vo výrobe v oblasti strojárenstva, automotive, chemickej výroby a energetiky – technológovia, špecialisti procesov, inžinieri, manažéri, všetky úrovne pozícií v oblasti riadenia kvality, údržby a logistiky.
Štandardný postup pri spolupráci
- Vyjasnenie požiadaviek na pozíciu, predstáv o vhodnom kandidátovi, marketing, časové míľniky
- Vyhľadávanie a výber kandidátov (Executive Search, behaviorálne interview)
- Predloženie vhodných finálnych profilov s komentárom klientovi podľa špecifikácie: long list/short list/finálni kandidáti
- Pravidelné informovanie o priebehu výberového procesu, odporúčania pre klienta
- Vyhodnotenie osobnostných a profesijných kvalít uchádzača
- Zistenie motivácie a hodnoty kandidáta
- Overenie manažérskych a leaderských predpokladov
V prípade potreby/na základe požiadavky zabezpečím
- Realizáciu celého procesu, prípadne jeho častí -podľa zadania klienta v spolupráci HR/hiring manažérom
- Asistenciu pri interview s manažérom/výberové stretnutie za prítomnosti manažéra
- Testovanie finálnych kandidátov, príprava, realizácia a vyhodnotenie Assessment centra
- Koučing počas vybraného kandidáta počas procesu adaptácie
Motivácia a odmeňovanie
- variabilná zložka mzdy – zavedenie a implementácia (stanovenie kritérií, kalibrácia hodnotení)
- podpora manažérov v oblasti pracovného práva, počas hodnotiacich a disciplinárnych rozhovorov, pri zmenách pozícií a náplne práce
- aktivity zamerané na budovanie dobrého mena zamestnávateľa vnútri spoločnosti a navonok
- prieskumy spokojnosti zamestnancov, analýzy neprítomnosti a fluktuácie
- teambuildingové aktivity
Rozvoj zamestnancov a tréningy
- úvodné školenia a podpora adaptácie zamestnancov
- identifikácia rozvojových potrieb
- tréningové plány
- riadenie vzdelávacích aktivít
- hodnotenie efektívnosti vzdelávania
- manažment talentov
- identifikácia kompetencií
- individuálne plány rozvoja
- rozvoj mäkkých zručností
- rozvoj jednotlivcov a tímov prostredníctvom rozvoja talentov – Clifton StrengthsFinder (Gallup)
Kto využíva moje služby
- mojou doménou sú výrobné spoločnosti – veľké nadnárodné spoločnosti, domáce spoločnosti rodinného typu
- klienti v oblasti priemyslu (zdravotnícka výroba, strojárenstvo, pharma priemysel, automotive) ale i logistiky, obchodu a služieb
- zabehnuté spoločnosti s dlhodobou tradíciou na trhu aj „greenfields“
Kedy môžete efektívne využiť moje služby
- v zásade vtedy, keď nemáte dostatok času, priestoru, dostatočné zdroje, skúsenosti alebo dôveryhodného partnera pre procesy týkajúce sa zamestnancov, ktoré Vám nefungujú tak, ako by ste si želali
- ste menšia spoločnosť, nemáte vlastné HR oddelenie
- potrebujete spoľahlivého, flexibilného partnera pre zastrešenie kľúčových oblastí
- potrebujete dočasnú podporu počas realizácie väčších projektov alebo pri zavádzaní zmien
- potreba HR podpory kolíše, pre zamestnanca na plný úväzok nie je priestor, ale cítite potrebu postarať sa o niektoré oblasti kontinuálne
- vyhovuje Vám, že Vašu spoločnosť niekto pozná, pozná Vaše hodnoty, procesy Vašich ľudí
- privítate nové nápady alebo pohľad zvonka od niekoho, kto Vás už pozná, kto bude rešpektovať, čo vám výborne funguje a navrhne/realizuje zmenu tam, kde je potrebná
…a tiež vtedy, keď:
- hľadáte zamestnanca, nedarí sa nám nájsť ho v rámci vlastných zdrojov Executive Search
- radi by sme realizovali výbery zamestnancov tak, aby nám k krátkom čase neodchádzali Executive Search
- potrebujete zabezpečiť diskrétne vyhľadanie kandidáta Executive Search
- nemáte dostatok voľných kapacít pre zvládnutie HR agendy týkajúcej sa adaptácie, rozvoja a stabilizácie zamestnancov HR Consulting
- vnímate, že vaše nastavené procesy nie sú dostatočne efektívne a radi by sme situáciu zmenili HR Consulting
- radi by ste zvýšili stabilitu a angažovanosť svojich zamestnancov Business Coaching
- máte v úmysle zaviesť alebo efektívnejšie využívať variabilnú zložku mzdy HR Consulting
- potrebujete zvýšiť efektivitu práce našich zamestnancov z domu Personal Development
- chceli by ste zvýšiť efektivitu práce svojich zamestnancov, poskytnúť im podporu a rozvoj – zvažujete, aký prístup zvoliť Personal Development
- v spoločnosti chystáte zásadné zmeny týkajúce sa zamestnancov – zmeny v pracovných pozíciách, reštrukturalizáciu HR Consulting
- chcete sa zachovať ako zodpovedný zamestnávateľ vo chvíli, keď už nebudete môcť ďalej ponúkať prácu svojim zamestnancom a budete nútení prepúšťať Outplacement
- vnímate, že by Vaši vedúci zamestnanci potrebovali diskrétnu podporu pri vedení tímov a riešení náročných situácií Business Coaching
- chcete v náročných časoch zmien poskytnúť svojim zamestnancom benefit v podobe priestoru na prevenciu vzniku fyzických a psychických ochorení, priestor na zdieľanie ťažkostí s nezávislým odborníkom, inšpiráciu, motiváciu, dlhodobý osobnostný rozvoj Employee Welbeing Program
Princípy, ktorými sa riadim:
INDIVIDUÁLNY PRÍSTUP – rešpektujem rôznorodosť, teší ma jedinečnosť osobností , tímov a situácií. Rada nachádzam cesty k spolupráci aj vďaka rozdielnostiam
POZITÍVNY POSTOJ – v práci využívam poznatky pozitívnej psychológie. Verím v existenciu schodných riešení aj napriek nepriaznivým okolnostiam
ZMYSLUPLNOSŤ – moje úsilie vždy smeruje k skvalitneniu života jednotlivca či spoločnosti
Trvalo udržateľný ROZVOJ – verím, že spoznávanie samého seba vedie k spokojnejšiemu životu, k väčšej otvorenosti voči iným, lepšej komunikácii a v konečnom dôsledku a k vzájomnej spolupráci
PARTNERSTVO – pre klienta som partnerom pri dosahovaní jeho cieľov. Podporujem ho, som pravdivá a korektná
Príklady niektorých našich projektov
- Greenfield Project v automobilovom priemysle (nárast zo 160 na 480 zamestnancov): nábor a príprava špecialistov, vedúcich vo výrobe, manažérov, nastavenie HR procesov
- Realizácia tendrov na výberové konania dodávateľov dočasných zamestnancov pre automotive – od prípravy po konečný výber pracovných agentúr, nastavenie procesov
- Príprava a realizácia Akadémie majstrov – výrobná spoločnosť
- Koučing na pracovisku pre vedúcich – výrobné spoločnosti, spoločnosti zamerané na predaj a zákaznícky servis
- Nastavenie HR procesov: nábor, L&D, odmeňovanie, motivácia&benefity – výrobné spoločnosti
- Prieskum spokojnosti zamestnancov a prehodnotenie benefitov – logistická spoločnosť
- Nastavenie a zavedenie variabilnej mzdy, hodnotiacich rozhovorov – výrobné spoločnosti
- Nastavenie a zavedenie motivačného systému pre predajcov – spoločnosť zameraná na obchod a predaj
- Príprava a realizácia vzdelávacieho projektu pre špecialistov – spoločnosť zameraná na poskytovanie zákazníckeho servisu
