HR Consulting

Nábor a výber zamestnancov

Skúsenosti v oblasti vyhľadávania a výberu zamestnancov

  • Vyhľadávaniu a výberu vhodných zamestnancov sa venujem aktívne už 20 rokov. Mám skúsenosti so širokou škálou pracovných pozícií od podporných až po riadiace pozície v oblasti rozvoja ľudských zdrojov, financií, zákazníckeho servisu, obchodu a energetiky. 
  • Špecializujem sa najmä technicky zamerané pozície vo výrobe, v oblasti strojárenstva, automotive, chemickej výroby a energetiky – technológov, špecialistov, inžinierske a manažérske pozície, pozície v oblasti riadenia kvality, údržby a logistiky.  

Štandardný postup spolupráce

  • Vyjasnenie požiadaviek na pozíciu, predstáv klienta o vhodnom kandidátovi, marketing, časové míľniky, postupy a techniky
  • Vyhľadávanie a výber kandidátov (Executive Search, behaviorálne interview, Assessment Centrum)
  • Predloženie vhodných profilov kandidátov klientovi podľa špecifikácie: long list/short list/finálni kandidáti
  • Pravidelná komunikácia ohľadne o priebehu výberového procesu, odporúčania pre klienta
  • Vyhodnotenie osobnostných a profesijných kvalít uchádzača
  • Zistenie motivácie, hodnôt kandidáta
  • Overenie manažérskych a leaderských predpokladov

V prípade potreby/na základe požiadavky zabezpečím

  • Realizáciu celého procesu, prípadne jeho častí – podľa zadania klienta v spolupráci HR/hiring manažérom
  • Asistenciu pri interview s manažérom/výberové stretnutie za prítomnosti manažéra
  • Testovanie finálnych kandidátov, príprava, realizácia a vyhodnotenie Assessment centra 
  • Koučing vybraného kandidáta počas procesu adaptácie 

Motivácia a odmeňovanie

  • variabilná zložka mzdy –zavedenie a implementácia (stanovenie kritérií, kalibrácia hodnotení)
  • podpora manažérov v oblasti pracovného práva, počas hodnotiacich  a disciplinárnych rozhovorov, pri zmenách pozícií a náplne práce
  • aktivity zamerané na budovanie dobrého mena zamestnávateľa vnútri spoločnosti a navonok
  • prieskumy spokojnosti zamestnancov, analýzy neprítomnosti a fluktuácie
  • teambuildingové aktivity

Rozvoj zamestnancov

  • úvodné školenia a podpora adaptácie zamestnancov
  • identifikácia rozvojových potrieb
  • tréningové plány
  • riadenie vzdelávacích aktivít
  • hodnotenie efektívnosti vzdelávania
  • manažment talentov
  • identifikácia kompetencií
  • individuálne plány rozvoja
  • rozvoj mäkkých zručností  
  • rozvoj jednotlivcov a tímov prostredníctvom rozvoja talentov  Clifton StrengthsFinder (Gallup)

Kto využíva moje služby

  • mojou doménou sú výrobné spoločnosti – veľké nadnárodné spoločnosti, ale i domáce spoločnosti rodinného typu
  • klienti v oblasti priemyslu (zdravotnícka výroba, strojárenstvo, pharma priemysel, automotive), ale i logistiky, obchodu a služieb
  • zabehnuté spoločnosti s dlhodobou tradíciou na trhu aj „greenfields“

Kedy môžete efektívne využiť moje služby

  • v zásade vtedy, keď nemáte dostatok času, priestoru, dostatočné zdroje, skúsenosti alebo dôveryhodného partnera pre procesy týkajúce sa zamestnancov, ktoré Vám nefungujú tak, ako by ste si želali
  • ste menšia spoločnosť, nemáte vlastné HR oddelenie
  • potrebujete spoľahlivého, flexibilného partnera pre zastrešenie kľúčových oblastí
  • potrebujete dočasnú podporu počas realizácie väčších projektov alebo pri zavádzaní zmien
  • potreba HR podpory kolíše, pre zamestnanca na plný úväzok nie je priestor, ale cítite potrebu postarať sa o niektoré oblasti kontinuálne
  • vyhovuje Vám, že Vašu spoločnosť niekto pozná, pozná Vaše hodnoty, procesy Vašich ľudí
  • privítate nové nápady alebo pohľad zvonka od niekoho, kto Vás už pozná, kto bude rešpektovať, čo  vám výborne funguje a navrhne/realizuje zmenu tam, kde je potrebná

…a tiež vtedy, keď:

  • hľadáte zamestnanca, nedarí sa nám nájsť ho v rámci vlastných zdrojov Executive Search
  • radi by sme realizovali výbery zamestnancov tak, aby nám k krátkom čase neodchádzali Executive Search
  • potrebujete zabezpečiť diskrétne vyhľadanie kandidáta Executive Search
  • nemáte dostatok voľných kapacít pre zvládnutie HR agendy týkajúcej sa adaptácie, rozvoja a stabilizácie zamestnancov HR Consulting
  • vnímate, že vaše nastavené procesy nie sú dostatočne efektívne a radi by sme situáciu zmenili HR Consulting
  • radi by ste zvýšili stabilitu a angažovanosť svojich zamestnancov Business Coaching 
  • máte v úmysle zaviesť alebo efektívnejšie využívať variabilnú zložku mzdy HR Consulting
  • potrebujete zvýšiť efektivitu práce našich zamestnancov z domu Personal Development
  • chceli by ste zvýšiť efektivitu práce svojich zamestnancov, poskytnúť im podporu a rozvoj – zvažujete, aký prístup zvoliť Personal Development
  • v spoločnosti chystáte zásadné zmeny týkajúce sa zamestnancov – zmeny v pracovných pozíciách, reštrukturalizáciu HR Consulting
  • chcete sa zachovať ako zodpovedný zamestnávateľ vo chvíli, keď už nebudete môcť ďalej ponúkať prácu svojim zamestnancom a budete nútení prepúšťať Outplacement
  • vnímate, že by Vaši vedúci zamestnanci potrebovali diskrétnu podporu pri vedení tímov a riešení náročných situácií Business Coaching 
  • chcete v náročných časoch zmien poskytnúť svojim zamestnancom benefit v podobe priestoru na prevenciu vzniku fyzických a psychických ochorení, priestor na zdieľanie ťažkostí s nezávislým odborníkom, inšpiráciu, motiváciu, dlhodobý osobnostný rozvoj Employee Welbeing Program 

Princípy, ktorými sa riadim:

INDIVIDUÁLNY PRÍSTUP – rešpektujem rôznorodosť, teší ma jedinečnosť osobností , tímov a situácií. Rada nachádzam cesty k spolupráci aj vďaka rozdielnostiam

POZITÍVNY POSTOJ – v práci využívam poznatky pozitívnej psychológie. Verím v existenciu schodných riešení aj napriek nepriaznivým okolnostiam

ZMYSLUPLNOSŤ – moje úsilie vždy smeruje k skvalitneniu života jednotlivca či spoločnosti

Trvalo udržateľný ROZVOJ – verím, že spoznávanie samého seba vedie k spokojnejšiemu životu, k väčšej otvorenosti voči iným, lepšej komunikácii a v konečnom dôsledku a k  vzájomnej spolupráci

PARTNERSTVO – pre klienta som partnerom pri dosahovaní jeho cieľov. Podporujem ho, som pravdivá a korektná

Príklady niektorých našich projektov

  • Greenfield Project v automobilovom priemysle (nárast zo 160 na 480 zamestnancov): nábor a príprava špecialistov, vedúcich vo výrobe, manažérov, nastavenie HR procesov
  • Realizácia tendrov na výberové konania dodávateľov dočasných zamestnancov pre automotive – od prípravy po konečný výber pracovných agentúr, nastavenie procesov
  • Príprava a realizácia Akadémie majstrov – výrobná spoločnosť
  • Koučing na pracovisku pre vedúcich – výrobné spoločnosti, spoločnosti zamerané na predaj a zákaznícky servis
  • Nastavenie HR procesov: nábor, L&D, odmeňovanie, motivácia&benefity – výrobné spoločnosti
  • Prieskum spokojnosti zamestnancov a prehodnotenie benefitov – logistická spoločnosť
  • Nastavenie a zavedenie variabilnej mzdy, hodnotiacich rozhovorov – výrobné spoločnosti
  • Nastavenie a zavedenie motivačného systému pre predajcov – spoločnosť zameraná na obchod a predaj
  • Príprava a realizácia vzdelávacieho projektu pre špecialistov – spoločnosť zameraná na poskytovanie zákazníckeho servisu

 

Zaujala Vás naša služba? Vyžiadajte si viac informácií